「全部システム化すれば楽になる」が、いちばん危ない。現場のExcel、変えるのは一つだけでいい
紙に書いた数字をExcelに打ち直し、また別の表に貼り付ける——その転記に毎日時間が溶けていませんか。でも「全部を新しいシステムに」はたいてい失敗します。現場で続く業務改善は、いちばんつらい一つだけを小さく変えること。製造現場の経験からお話しします。
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現場の班長がなぜ残業するのか——「残業の正体は報告書だった」という話
設備トラブルの対応が終わったのは夕方5時。なのに班長はなぜ7時まで工場に残っているのか。残業の正体はトラブルそのものではなく、その後の報告書でした。製造現場の「見えない残業」を減らすシンプルな方法を解説します。